Produktionsförbättring
Kategori: Industri
Man kan alltid förbättra sitt företag. Ett företag består av människor, maskiner, flöden och kompetenser. Målet är att se till att var och en av dessa parametrar är så bra som möjligt, men också att de fungerar tillsammans.
För att förbättra dessa olika punkter använder jag flera metoder som kommer från LEAN-metodiken samt andra metoder. Förbättringsåtgärderna fokuserar huvudsakligen på:
- flödesanalys,
- arbetsplatsutformning (ergonomi och 5S-metoder),
- verkstadsutformning (begränsning och optimering av förflyttningar)
- anpassning av produktionsserier (beroende på maskiner, flöden, produktionstid)
- införande av förebyggande underhåll.